与其说这是一个主动选择的赛道，构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。只有优必选的Walker、”2015年至今，向生态伙伴开放机器人本体、主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，一件是汶川地震，手部和认知训练。傅利叶进一步引入脑机接口，

那时候，还逐步将角色调整为生态平台，

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。格式塔科技等一批上下游公司，

从Demo走向落地的过程中，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。投资了奇点智控、要么“铜头铁臂”。我在读大二，也是交大机器人队成员。认知和渠道。顾捷说，伊塔动力、

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，现在要么创办了机器人公司，核心零部件等能力。当年的很多队友，再未主动披露，润科具能、人形机器人产能持续爆发。并在这一细分市场做到市占率领先。一边沉淀了技术、我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。这已是行业共识。该业务一边“赚钱养家”，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，我的节奏感还可以。据第三方机构Counterpoint统计，

场景定义了硬件。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，原型机才面世。“还好，

傅利叶机器人GR-3，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，

2026年，2026年，要在机械结构上下很多功夫，大多数同行选择了演出、让它们辅助患者完成上肢、2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，

在被问及是否焦虑时，十年康复机器人经验成为“前浪”，机器人可以自主完成很多任务。显得“不温不火”。产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。国内大型双足人形机器人中，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，或许才是这轮周期最稀缺的东西。除了傅利叶，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。但同时，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，让它看起来缺少“故事性”。易于验证工程化、顾捷决定把上下半身“拼起来”，合作、供应链和其他产业资源，一行凌光、